L’impact de la création des agences d’exécution sur le Civil Service : décentralisation, marchandisation et conséquences constitutionnelles
Cet article détaille les réformes du Civil Service effectuées depuis 1979 et notamment la place centrale qu’occupe la création des agences d’exécution. Il analyse comment ces agences et l’adoption de nouvelles pratiques de gestion et de gouvernance ont contribué à la mise en place d’un nouveau modèl...
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| Τόπος έκδοσης: | URI:https://journals.openedition.org/rfcb, |
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| Κύριος συγγραφέας: | |
| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Revue française de civilisation britannique
2020
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| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | Cet article détaille les réformes du Civil Service effectuées depuis 1979 et notamment la place centrale qu’occupe la création des agences d’exécution. Il analyse comment ces agences et l’adoption de nouvelles pratiques de gestion et de gouvernance ont contribué à la mise en place d’un nouveau modèle de l’administration centrale britannique, caractérisé par une certaine décentralisation et marchandisation des services. L’article analyse aussi les conséquences constitutionnelles de ces réformes. |
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