Au-delà des compétences à s’orienter : le fonctionnement optimal en orientation

Récemment, le concept des « compétences à s’orienter » reçoit une attention croissante. Pourtant, celui-ci fait débat dans la littérature. Cet article élabore les critiques précédentes pour souligner les limites méthodologiques et idéologiques de ce concept, notamment l’impossibilité d’évaluer de te...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Gepubliceerd in:URI:https://journals.openedition.org/osp,
Hoofdauteur: Rochat, Shékina
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: L’Orientation scolaire et professionnelle 2025
Onderwerpen:
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Omschrijving
Samenvatting:Récemment, le concept des « compétences à s’orienter » reçoit une attention croissante. Pourtant, celui-ci fait débat dans la littérature. Cet article élabore les critiques précédentes pour souligner les limites méthodologiques et idéologiques de ce concept, notamment l’impossibilité d’évaluer de telles compétences, de même que la doctrine néo-libérale et le scientisme qu’il véhicule. Le modèle du fonctionnement optimal est proposé comme une alternative pour concevoir la gestion de carrière et les interventions d’orientation. Celui-ci distingue quatre sous-systèmes impliqués dans le fonctionnement efficace (motivation, compétences, fonctionnement biologique et environnement), ainsi que plusieurs axes pour amplifier leurs composantes respectives. Les implications pour la pratique et la recherche sont discutées.