A social identity perspective on organizational citizenship behavior: Little room for discretion
RésuméLes comportements de citoyenneté organisationnelle représentent une catégorie de comportements hors-rôle considérés comme«?discrétionnaires?». Cependant, lorsque ces comportements sont analysés selon la perspective de la théorie de l’identité sociale, ils peuvent être considérés comme des comp...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2013
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| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | RésuméLes comportements de citoyenneté organisationnelle représentent une catégorie de comportements hors-rôle considérés comme«?discrétionnaires?». Cependant, lorsque ces comportements sont analysés selon la perspective de la théorie de l’identité sociale, ils peuvent être considérés comme des comportements dictés par l’appartenance à un groupe et par le processus de l’identification sociale. Étant donné que la socialisation organisationnelle est facilitée par des comportements propres à un groupe, les comportements de citoyenneté organisationnelle peuvent ne pas être du tout «?discrétionnaires?». En utilisant le lien que la théorie de l’identité sociale fournit pour passer du niveau d’analyse individuel au niveau d’analyse collectif, cette recherche conceptuelle soutient qu’il y a un espace restreint pour le libre arbitre dans la réalisation de comportements de citoyenneté organisationnelle. |
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