Éditorial
Cette étude explore le rôle de la marque employeur (ME) pour attirer et fidéliser les salariés dans les zones transfrontalières françaises. Nos données ont été collectées via des entretiens semi-directifs menés auprès de dirigeants d’organisation. Nos résultats révèlent comment la ME peut être utili...
Gardado en:
| Auteurs principaux: | , , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2026
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cette étude explore le rôle de la marque employeur (ME)
pour attirer et fidéliser les salariés dans les zones transfrontalières françaises. Nos données ont été collectées via des
entretiens semi-directifs menés auprès de dirigeants d’organisation. Nos résultats révèlent comment la ME peut être
utilisée efficacement afin d’attirer et fidéliser les salariés en
zone transfrontalière. Nous discutons ces résultats dans une
perspective stratégique de la GRH afin de garantir une performance organisationnelle durable en contexte transfrontalier. |
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