Un passage difficile vers une logique compétence : cas « ENERCOP »
RésuméEnercop est un centre prestataire de service qui assure la distribution d’énergie dans un pays de l’UE pour le compte d’une grande entreprise nationale, presque centenaire. Il compte plus de 500 agents. L’organisation s’est structurée selon les principes du modèle bureaucratique. Cependant, ré...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2007
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |