La dynamique du schème « Compétence » : le cas Portland
RésuméCe cas procède d’une coopération entreprise-chercheur demandée par un groupe cimentier multinational qui souhaite faire évoluer la démarche compétence grâce à la construction de nouveaux référentiels. La démarche a permis de produire un cadre référentiel d’évaluation de la compétence de différ...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2007
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |