Nature et tensions du contrôle de gestion environnemental dans les collectivités locales
Cette recherche exploratoire vise à caractériser d’une part le concept de contrôle de gestion environnemental (CGE) à travers les pratiques qui le sous-tendent et, d’autre part, les tensions associées à celui-ci et à l’implantation de ces pratiques au sein des organisations publiques. En effet, b...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2026
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Cette recherche exploratoire vise à caractériser d’une part le concept de contrôle de gestion environnemental (CGE) à travers les pratiques qui le sous-tendent et, d’autre part, les tensions associées à celui-ci et à l’implantation de ces pratiques au sein des organisations publiques. En effet, bien que suscitant un intérêt grandissant au sein du secteur public le CGE semble faire face à des difficultés techniques et de gouvernance. Une grille d’analyse des outils de gestion et la théorie des paradoxes organisationnels sont retenues pour répondre à notre problématique de caractérisation dans le secteur public local des pratiques de CGE et des tensions associées. Différentes communes ont été mobilisées afin d’explorer et de caractériser les premières expériences d’implantation du CGE. Nos résultats permettent de caractériser à la fois les outils utilisés mais aussi les tensions générées entre les objectifs poursuivis au niveau de la gestion des ressources, du dialogue avec l’environnement socio-économique et de l’orientation des comportements.
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