Interrelations entre système de contrôle informel et système formel de contrôle dans une organisation complexe : cas d’une université française
Depuis la loi du 10 Août 2007 qui a conduit à la mise en place des responsabilités et compétences élargies dans les universités françaises, celles-ci renforcent l’utilisation des outils de contrôle de gestion. Ce renforcement des dispositifs de contrôle formel se fait-il au détriment du contrôle inf...
שמור ב:
| הוצא לאור ב: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| Auteurs principaux: | , , |
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Finance Contrôle Stratégie
2018
|
| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |