Ce que peut cacher un organigramme
L’organigramme d’une entreprise présente une organisation hiérarchisée des personnels qui n’est pas forcément la seule représentation que ces derniers ont de leurs places respectives au sein de l’institution. Dans un centre de contrôle de la navigation aérienne, l’organigramme des personnels est con...
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| In: | URI:https://journals.openedition.org/terrain, |
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| Main Author: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
Terrain
2011
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| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | L’organigramme d’une entreprise présente une organisation hiérarchisée des personnels qui n’est pas forcément la seule représentation que ces derniers ont de leurs places respectives au sein de l’institution. Dans un centre de contrôle de la navigation aérienne, l’organigramme des personnels est concurrencé par leur hiérarchisation en fonction du rapport plus ou moins direct qu’ils ont à la circulation des avions et, par-delà, au risque et au pilote d’avion. Les contrôleurs en salle, en prise directe avec la circulation aérienne, sont placés au sommet de cette hiérarchie tacite. La grandeur que cette proximité procure se répercute en cascade, ordonnant les services, aux yeux mêmes des personnels. Ce redéploiement non exprimé de l’ensemble des services du centre est possible en raison du consensus qui rassemble tous les employés (et au-delà) autour de la valorisation du transport aérien et de la sécurité. |
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