Les managers de proximité sont-ils les acteurs d’une forme d’empowerment ?
A l’heure où la « transformation digitale » est au cœur des discours et des politiques de changement dans un grand nombre d’entreprises, l’accompagnement de ces transformations se fonde-t-il sur des démarches participatives et favorise-t-il le « pouvoir d’agir » des salariés ? Pour avancer quelques...
Gorde:
| Argitaratua izan da: | URI:https://journals.openedition.org/terminal, |
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| Egile nagusia: | |
| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
Terminal
2019
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |