Comment mobiliser des salariées isolées ? Le cas des femmes de ménage
Dans cet article, nous rendons compte d’une tentative de construction d’une action syndicale menée par la CFDT dans une grande entreprise de services à la personne employant plus de 10 000 femmes de ménage réparties dans plus de 150 agences locales. Outre les difficultés bien identifiées par la litt...
Zapisane w:
| Wydane w: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| 1. autor: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
Sociologie du travail
2021
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Dans cet article, nous rendons compte d’une tentative de construction d’une action syndicale menée par la CFDT dans une grande entreprise de services à la personne employant plus de 10 000 femmes de ménage réparties dans plus de 150 agences locales. Outre les difficultés bien identifiées par la littérature et notamment liées au cumul de précarités qui caractérise les femmes de ménage, les quelques militantes et élues syndicales mobilisées depuis plusieurs années constatent un obstacle qui leur semble indépassable : l’extrême isolement dans lequel travaillent les salariées. Nous montrerons qu’en effet, il est bien difficile de dessiner les contours d’un collectif de travail, même lâche ou ténu : inhérent à l’activité du ménage au domicile de clients particuliers, cet isolement est encore renforcé par des transformations dans l’organisation de l’entreprise et de ses agences locales. Cet isolement, toutefois, doit aussi être lu au prisme de l’attrait pour l’indépendance ressenti par la plupart des femmes de ménage qui se stabilisent dans l’entreprise. Occupées à développer une activité d’indépendante, elles ne cherchent pas vraiment de collectif de travail au sein de l’entreprise, ce qui amène à questionner la frontière entre salariat et indépendance et constitue un défi particulièrement redoutable pour l’action collective. |
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