L’encadrement collectif de la gestion des compétences : un nouvel enjeu pour la négociation de branche ?
Les nouvelles formes d’organisation du travail s’appuient de plus en plus fréquemment sur une gestion individualisée de la main-d’œuvre, selon un « modèle de compétence » centré sur l’entreprise. Est-on pour autant entré dans un mouvement de décentralisation de la négociation collective, qui signera...
Salvato in:
| Pubblicato in: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| Autori principali: | , |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Sociologie du travail
2021
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Les nouvelles formes d’organisation du travail s’appuient de plus en plus fréquemment sur une gestion individualisée de la main-d’œuvre, selon un « modèle de compétence » centré sur l’entreprise. Est-on pour autant entré dans un mouvement de décentralisation de la négociation collective, qui signerait l’arrêt de mort de la branche comme l’instance de régulation du système de relations professionnelles français. Les réponses des auteurs, appuyées sur l’étude approfondie de deux branches, la plasturgie et l’industrie pharmaceutique, sont nuancées : la vitalité de la négociation de branche persiste, mais son contenu tend à se transformer ; elle ne définit plus de nouveaux droits collectifs mais ouvre un droit d’accès individuel au respect d’une procédure ; apparaît ainsi une nouvelle articulation des niveaux de l’entreprise et de la branche dans la construction des règles professionnelles. |
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