Les petites mains des petites entreprises : gestion informelle et fractures ouvrières
Les relations entre travailleurs de bas statut dans les petites entreprises sont souvent présentées soit comme atomisées dans un cadre autocratique, soit, au contraire, comme harmonieuses dans un univers personnalisé. Cet article, reposant sur une enquête ethnographique et historique d’un distribute...
Tallennettuna:
| Julkaisussa: | URI:https://journals.openedition.org/sdt, |
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Sociologie du travail
2019
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| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Les relations entre travailleurs de bas statut dans les petites entreprises sont souvent présentées soit comme atomisées dans un cadre autocratique, soit, au contraire, comme harmonieuses dans un univers personnalisé. Cet article, reposant sur une enquête ethnographique et historique d’un distributeur pharmaceutique, avance plutôt que si les alliances entre ces travailleurs sont prégnantes, les fractures entre groupes sont aussi plus vives dans certaines petites organisations, là où la gestion est largement informelle. On y observe la constitution de groupes concurrents, fondés sur des liens d’interconnaissance et des alliances avec l’encadrement, pour accéder aux rares ressources disponibles. |
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