Politiques familiales municipales au Québec : une politique locale pour faire face aux enjeux de développement ?
Les politiques familiales municipales (PFM) sont relativement récentes au Québec et connaissent, en dépit des nombreux défis restant à surmonter, un succès croissant au sein des municipalités et MRC (Municipalités régionales de comté). Conçues par le gouvernement comme des politiques transversales...
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| 發表在: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Auteurs principaux: | , |
| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
Politiques et management public
2014
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| 主題: | |
| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | Les politiques familiales municipales (PFM) sont relativement récentes au Québec et connaissent, en dépit des nombreux défis restant à surmonter, un succès croissant au sein des municipalités et MRC (Municipalités régionales de comté). Conçues par le gouvernement comme des politiques transversales adaptées à l’échelon local et régional, les PFM contribuent à élargir le champ d’action des municipalités, les amenant souvent à un « re »-positionnement par rapport à leurs responsabilités (envers leurs citoyens). Cet article présente une analyse de ces politiques en lien avec le développement local et les stratégies municipales. Politique transversale, « catalyseur », tremplin pour de nombreuses actions, nous verrons cependant que les PFM ne sauraient constituer une solution définitive face aux enjeux de transfert des compétences de l’État et de développement. Par contre, elles constituent une initiative fort originale, qui n’existe pas comme telle ailleurs et peut inspirer d’autres municipalités, d’autres pays, car cela permet de compléter l’action nationale en matière familiale et élargit la gouvernance de la question familiale. |
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