Se reconvertir pour fuir le management ? Recompositions de l’ethos managérial et circulations dispositionnelles
À rebours des discours médiatiques sur une supposée « désaffection » des cadres pour le management, cet article s’intéresse aux trajectoires de reconverti·es diplômé·es des grandes écoles pour analyser la circulation de l’ethos managérial et des dispositions héritées dans d’autres univers profession...
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| Veröffentlicht in: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
La Nouvelle Revue du Travail
2026
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | À rebours des discours médiatiques sur une supposée « désaffection » des cadres pour le management, cet article s’intéresse aux trajectoires de reconverti·es diplômé·es des grandes écoles pour analyser la circulation de l’ethos managérial et des dispositions héritées dans d’autres univers professionnels. À partir de trente entretiens biographiques, il montre que se reconvertir ne signifie pas nécessairement « fuir » le management. Les reconverti·es expriment des mises à distance d’intensité variable d’un ethos managérial, pouvant être confirmé, reformulé, ou rejeté, ainsi qu’une persistance différenciée des dispositions incorporées. Selon les nouveaux contextes professionnels et un rapport à l’ethos managérial construit au fil de socialisations successives, ces dispositions circulent, se transforment ou s’inhibent. Les reconversions apparaissent alors comme un observatoire privilégié des circulations dispositionnelles entre univers professionnels. |
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