Stéphane Le Lay, Jouez ! Le travail à l’ère du management distractif
Stéphane Le Lay nous propose une analyse des dispositifs managériaux du « jouer » au cœur des organisations. « Jouer » entre guillemets, car s’agit-il vraiment de jeux dès lors que ces derniers sont, de manière explicite ou implicite, imposés ou prescrits dans le travail (gamification) ou dans les...
Tallennettuna:
| Julkaisussa: | URI:https://journals.openedition.org/nrt, |
|---|---|
| Päätekijä: | |
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
La Nouvelle Revue du Travail
2024
|
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Stéphane Le Lay nous propose une analyse des dispositifs managériaux du « jouer » au cœur des organisations. « Jouer » entre guillemets, car s’agit-il vraiment de jeux dès lors que ces derniers sont, de manière explicite ou implicite, imposés ou prescrits dans le travail (gamification) ou dans les contextes de travail (ludification) ? Pourquoi et comment les entreprises intègrent-elles avec autant d’avidité ce management distractif, c’est-à-dire une forme de gouvernance visant, par le biais ... |
|---|