Transformations de l’institution intercommunale dans le cadre des politiques de la donnée : les cas de Dijon métropole et Angers Loire métropole

Transformations de l’institution intercommunale dans le cadre des politiques de la donnée : les cas de Dijon métropole et Angers Loire métropole

Se sédimentant avec l’imaginaire propre aux smart cities, un récit se déploie et présente les stratégies territoriales des données comme un “point de passage obligé” de l’action publique territoriale. Cet article se saisit des stratégies territoriales des données en train de se faire, à Dijon Métrop...

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Bibliografski detalji
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Glavni autor: Jolivalt, Louis
Format: Article ou chapitre numérique
Izdano: Netcom 2025
Teme:
numérique ; gouvernance métropolitaine de la donnée ; ville intelligente ; politiques publiques ; hyperviseur ; Dijon Métropole ; Angers Loire Métropole
digital ; metropolitan data governance ; smart city ; public policies ; hypervisor ; Dijon Métropole ; Angers Loire Métropole
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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Transformations de l’institution intercommunale dans le cadre des politiques de la donnée : les cas de Dijon métropole et Angers Loire métropole
description Se sédimentant avec l’imaginaire propre aux smart cities, un récit se déploie et présente les stratégies territoriales des données comme un “point de passage obligé” de l’action publique territoriale. Cet article se saisit des stratégies territoriales des données en train de se faire, à Dijon Métropole et Angers Loire Métropole, pour questionner ce qu’elles produisent du point de vue de l’institution intercommunale. L’article se focalise sur les processus de structuration de la donnée. Inhérents aux stratégies métropolitaines des données, ils contribuent à déstabiliser et transformer les modes de gouvernance des intercommunalités : centralisation des ressources et compétences ; transfert des capacités d’analyse voire de décision. Les relations entre différents échelons – communes, directions intercommunales - s’en trouvent modifiées, au profit de l’intercommunalité et des directions disposant des ressources pour se saisir de l’opportunité.
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