Des cadres territoriaux au cœur des coopérations institutionnelles : les « entrepreneurs métropolitains »
Cet article, qui s’appuie sur trois études de cas menées à Lille, Nantes et Lyon, explore les coopérations inter organisationnelles qui structurent la construction métropolitaine. Au cœur de ces coopérations, se trouvent les « entrepreneurs métropolitains ». Ces cadres territoriaux jouent un rôle c...
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| Dans: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Auteurs principaux: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Politiques et management public
2014
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |