¿Cuáles son los objetivos de la acción en salud laboral: actuar sobre los actores o actuar sobre la organización?
A pesar de los avances en el conocimiento, la actuación en el ámbito de la salud laboral sigue planteando numerosas dudas sobre cómo promover intervenciones eficaces y sostenibles. Este artículo analiza dos perspectivas. Una consiste en intentar “afectar” a los actores para que intervengan en la org...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/laboreal, |
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| Autores principales: | , |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Espagnol |
| Publicado: |
Laboreal
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | A pesar de los avances en el conocimiento, la actuación en el ámbito de la salud laboral sigue planteando numerosas dudas sobre cómo promover intervenciones eficaces y sostenibles. Este artículo analiza dos perspectivas. Una consiste en intentar “afectar” a los actores para que intervengan en la organización. Otra es tratar de “afectar” la organización para tener un impacto en las personas. Esta cuestión nos lleva inevitablemente a replantearnos el papel de las distintas partes involucradas en una intervención y a cuestionar las “alianzas” en las que puede basarse el psicólogo del trabajo, y en particular el clínico del trabajo, para incidir en la organización. |
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