Les cadres de l’économie sociale et solidaire : un nouvel entreprenariat ?
Après avoir présenté les contours de l’espace local de l’insertion par l’activité économique (IAE) nantais, l’article s’attache à montrer comment s’élabore la construction d’une figure managériale nouvelle adaptée à ce secteur d’activité, la figure du manager-militant. Cette figure participe à la re...
Na minha lista:
| Publicado no: | URI:https://journals.openedition.org/formationemploi, |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Publicado em: |
Formation emploi
2008
|
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | Après avoir présenté les contours de l’espace local de l’insertion par l’activité économique (IAE) nantais, l’article s’attache à montrer comment s’élabore la construction d’une figure managériale nouvelle adaptée à ce secteur d’activité, la figure du manager-militant. Cette figure participe à la reconnaissance sociale et institutionnelle de nouvelles activités et de nouvelles structures qui se disent relever de l’économie sociale et solidaire. À cet effet, nous mobilisons des matériaux d’enquêtes ethnographiques portant sur des structures nantaises du secteur de l’insertion par l’activité économique, tel qu’il apparaît au début des années 2000. |
|---|