L’apport de la méthode DEA au pilotage de la performance des centres de coût : l’exemple de la logistique amont
Cet article a pour objectif de s’intéresser au pilotage de la performance des centres de coût en prenant le cas particulier de la logistique amont. Il s’agit plus précisément de s’interroger sur l’apport de la méthode DEA (méthode d’analyse d’enveloppement des données) comme outil d’analyse multidim...
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| Auteurs principaux: | , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Finance Contrôle Stratégie
2014
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| Sujets: | |
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