David COURPASSON et Jean-Claude THOENIG (2008), Quand les cadres se rebellent
Les auteurs se sont penchés sur des histoires de rébellion chez des cadres à fort potentiel, bien investis dans leur travail, mais qui un jour décident de se rebeller. Comment s’exprime leur rébellion ? Celle-ci prend des formes très diverses : refus de promotion, refus de l’arrêt d’un projet, refu...
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
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Communication
2013
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