David COURPASSON et Jean-Claude THOENIG (2008), Quand les cadres se rebellent
Les auteurs se sont penchés sur des histoires de rébellion chez des cadres à fort potentiel, bien investis dans leur travail, mais qui un jour décident de se rebeller. Comment s’exprime leur rébellion ? Celle-ci prend des formes très diverses : refus de promotion, refus de l’arrêt d’un projet, refu...
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| Udgivet i: | URI:https://journals.openedition.org/communication, |
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| Hovedforfatter: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Communication
2013
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |