“Intervenir sur l’organisation. Concevoir des dispositifs de régulation pour un travail plus démocratique” [Résumé]
Visant des rapprochements entre ergonomie, sociologie et sciences de gestion, ce mémoire d’HDR, qui s’appuie sur une pratique d’interventions en entreprise, s’intéresse aux modalités d’intervention sur l’organisation à travers le travail des managers. Leur rôle dans la capacité de régulation organis...
Wedi'i Gadw mewn:
| Cyhoeddwyd yn: | URI:https://journals.openedition.org/activites, |
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| Prif Awdur: | |
| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
Activités
2021
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | Visant des rapprochements entre ergonomie, sociologie et sciences de gestion, ce mémoire d’HDR, qui s’appuie sur une pratique d’interventions en entreprise, s’intéresse aux modalités d’intervention sur l’organisation à travers le travail des managers. Leur rôle dans la capacité de régulation organisationnelle (technique et décisionnelle) des entreprises, leur participation active aux changements ou encore le regard sur le travail de leurs équipes, et le leur, seront ainsi mis en avant. |
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