Écrits de relève de poste : une activité continue

La relève de poste, généralement considérée comme la période de remplacement d’une équipe par une autre, participe à assurer la continuité et la fiabilité du travail posté. Cet article considère la relève de poste de l’encadrement de proximité comme une activité inscrite dans la continuité du travai...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:
Opis bibliograficzny
Wydane w:URI:https://journals.openedition.org/activites,
Główni autorzy: Le Bris, Valérie, Barthe, Béatrice
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: Activités 2015
Hasła przedmiotowe:
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Opis
Streszczenie:La relève de poste, généralement considérée comme la période de remplacement d’une équipe par une autre, participe à assurer la continuité et la fiabilité du travail posté. Cet article considère la relève de poste de l’encadrement de proximité comme une activité inscrite dans la continuité du travail mise en œuvre au cours des postes successifs. L’étude porte sur le travail de chefs d’équipe dans une situation d’assemblage final en aéronautique travaillant en horaires discontinus (2x8), où des relèves avec rencontre entre deux équipes successives (avec transmissions écrites et orales) alternent avec des relèves sans rencontre (transmissions écrites uniquement). L’analyse centrée sur les activités de rédaction et d’utilisation des écrits de relève de poste dans la continuité du travail posté (avant, pendant et après le changement d’équipes) montre : que la rédaction des écrits s’effectue tout au long des postes quelle que soit la relève à venir, mais qu’elle est systématique à l’approche d’une relève sans rencontre ; que les écrits de ce qui est à faire par l’opérateur montant et de ce qui a été fait par le descendant supportent et tracent la coordination de l’activité collective. Ces résultats permettent : de considérer la tâche de relève de poste comme une tâche transversale aux autres tâches de l’encadrement de proximité qui participe à la coordination du travail au cours des postes successifs ; de proposer des principes pour l’aménagement et l’optimisation des relèves de poste.