La coordination ressources humaines organisation management : Un défi majeur pour la cohérence d'un fonctionnement institutionnel
Les ressources humaines sont la préoccupation majeure de toutes les directions et principalement dans le secteur social et médico-social. C’est souvent 60 à 80 % du temps managérial qui leur est consacré. Les postures managériales conditionnent le comportement des salariés au travail, donc la relati...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2010
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les ressources humaines sont la préoccupation majeure de toutes les directions et principalement dans le secteur social et médico-social. C’est souvent 60 à 80 % du temps managérial qui leur est consacré. Les postures managériales conditionnent le comportement des salariés au travail, donc la relation avec les usagers reçus. La qualité de cette relation est conditionnée par une organisation qui structure les salariés. La liaison coordonnée ressources humaines/organisation/ management donne sens et cohérence au projet institutionnel. |
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