Sentiment d’auto-efficacité vocationnelle et engagement organisationnel lors de transitions professionnelles
Cette recherche vise à explorer les liens entre les sentiments d’auto-efficacité vocationnelle et les relations que des salariés engagés dans une transition professionnelle, entretiennent avec leur emploi et leur entreprise. Menée sur un échantillon de 169 salariés engagés dans une transition de c...
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| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2018
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cette recherche vise à explorer les liens entre les sentiments d’auto-efficacité vocationnelle et les relations que des salariés engagés dans une transition professionnelle, entretiennent avec leur emploi et leur entreprise. Menée sur un échantillon de 169 salariés engagés dans une transition de carrière, elle s’inscrit dans le cadre du modèle intégratif de l’engagement proposé par Meyer, Gagné et Parfyonova (2010), et mobilise la théorie de l’autodétermination et le modèle en trois composantes de l’engagement organisationnel ainsi que le stress perçu au travail. Les résultats vont dans le sens de plusieurs prédictions théoriques et confirment partiellement nos hypothèses : plusieurs profils motivationnels, qualitativement et quantitativement distincts, ont pu être identifiés ; différents patterns d’engagement organisationnel, niveaux de stress perçus et patterns d’auto-efficacité vocationnels ont également été mis au jour. La discussion porte sur les combinaisons et interactions entre les composantes du modèle intégratif de l’engagement et le stress perçu en tant que contextes psychologiques ayant des conséquences variables sur les sentiments d’auto-efficacité vocationnelle de salariés en transition de carrière. Des perspectives de recherche sont proposées.
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