Faire du sport pour être embauché ? Logiques et pratiques de recrutement du personnel commercial chez Décathlon
RésuméLes conditions d’accès à l’emploi dans le champ de la distribution d’articles de sport demeurent, à ce jour, inexplorées. Cet article se propose d’examiner les logiques de recrutement du personnel commercial adoptées par Décathlon. S’appuyant sur une enquête menée par entretien auprès de 15 re...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2008
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | RésuméLes conditions d’accès à l’emploi dans le champ de la distribution d’articles de sport demeurent, à ce jour, inexplorées. Cet article se propose d’examiner les logiques de recrutement du personnel commercial adoptées par Décathlon. S’appuyant sur une enquête menée par entretien auprès de 15 recruteurs de l’entreprise, les résultats montrent que pratiquer une activité sportive constitue une condition sine qua non d’embauche. Ce ne sont pas tant les qualifications et/ou compétences sportives des candidats qui semblent intéresser les recruteurs que les valeurs qu’ils associent à la pratique de ce type d’activités. Leur évaluation étant problématique, ils confrontent, en dernier recours, leurs représentations de ce que doit être un corps sportif aux attitudes corporelles et caractères physiques des candidats pour formuler un jugement de qualité sur ceux-ci. Cette triple évaluation des pratiques sportives des candidats, à l’écrit dans le CV, oralement et visuellement en entretien, répond au souci annoncé par Décathlon d’impliquer/mobiliser son personnel, d’assurer une crédibilité envers ses clients et plus largement aux enjeux économiques de l’entreprise. |
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