RSE et outils de gestion : perspectives pour l'analyse des marchés de l'évaluation extra financière
RésuméCet article s’intéresse aux rapprochements possibles entre deux courants de littérature gestionnaire qui ont, jusqu’à présent, peu dialogué entre eux : la littérature sur les outils de gestion et les travaux en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Nous présentons tout d’abo...
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| Главный автор: | |
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| Формат: | Article ou chapitre numérique |
| Язык: | Français |
| Опубликовано: |
2007
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Итог: | RésuméCet article s’intéresse aux rapprochements possibles entre deux courants de littérature gestionnaire qui ont, jusqu’à présent, peu dialogué entre eux : la littérature sur les outils de gestion et les travaux en matière de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE). Nous présentons tout d’abord la portée de la littérature sur les outils de gestion pour l’analyse des dynamiques en matière de RSE. Réciproquement, nous montrons comment le mouvement actuel d’instrumentation de la RSE ouvre de nouveaux horizons pour l’analyse des outils de gestion. En particulier, nous analysons l’émergence d’un dispositif trans-organisationnel visant à quantifier la RSE et à évaluer la performance extra financière des entreprises. Ce dispositif collectif met en jeu un ensemble d’acteurs, d’organisations, de techniques et d’outils interdépendants, chacun contribuant à la faisabilité de l’évaluation extra financière dans son ensemble. Nous proposons le concept de « chaîne instrumentale » pour désigner un tel dispositif, dont le fonctionnement dépend de plusieurs outils qui sont fonctionnellement interdépendants. À travers l’analyse d’une démarche de normalisation du reporting environnemental et social (la Global Reporting Initiative), nous développons ensuite les enjeux de la conception collective d’une « infrastructure instrumentale », permettant de coordonner ces différents outils. |
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