Les comportements déviants au travail : une contribution à partir du contexte tunisien
Les comportements déviants au travail (CDT) constituent un problème omniprésent et coûteux pour les organisations et leurs membres. Dans cet article nous présentons les principaux résultats d’une étude de cas qui vise à apporter une meilleure compréhension des facteurs qui expliquent l’adoption de C...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les comportements déviants au travail (CDT) constituent un problème omniprésent et coûteux pour les organisations et leurs membres. Dans cet article nous présentons les principaux résultats d’une étude de cas qui vise à apporter une meilleure compréhension des facteurs qui expliquent l’adoption de CDT par les chauffeurs d’une compagnie de bus tunisiens. Nos résultats montrent que la qualité de la GRH est en première ligne des facteurs expliquant la saillance des CDT, que l’âge et la personnalité sont des facteurs individuels fortement impactants mais aussi et surtout que le contexte de tension généralisée dans le pays alimente le développement de ces CDT. |
|---|