Le caractère public — un antécédent du leadership transformationnel. Le cas de la Norvège
De nombreuses études empiriques indiquent que le leadership transformationnel, qui est sans doute le modèle de leadership prépondérant depuis deux décennies, a toute une série d’effets positifs. Dans la présente étude, nous examinons la question de savoir si ce type de leadership est aussi courant d...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |