L'histoire et le futur de l'édification des nations? Le renforcement des capacités en faveur de résultats publics

RésuméL’objectif de la construction de nations est de mettre en place les capacités collectives nécessaires pour atteindre des résultats publics et poursuivre une vision partagée de l’avenir. Le présent article, qui se base sur un point d’observation théorique et sur l’expérience de l’auteur en tant...

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Main Author: Bourgon, Jocelyne
Format: Article ou chapitre numérique
Language:Français
Published: 2010
Subjects:
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Summary:RésuméL’objectif de la construction de nations est de mettre en place les capacités collectives nécessaires pour atteindre des résultats publics et poursuivre une vision partagée de l’avenir. Le présent article, qui se base sur un point d’observation théorique et sur l’expérience de l’auteur en tant que haut fonctionnaire, étudie la question du renforcement des capacités collectives du point de vue de l’État. Il explique que pour atteindre des résultats collectifs, des capacités institutionnelles et organisationnelles s’imposent mais que les gouvernements doivent aussi, en s’appuyant sur ces fondements, développer des capacités plus importantes pour anticiper, innover et s’adapter face aux questions publiques et aux situations imprévisibles de plus en plus complexes. Résumé à l’intention des praticiens Le renforcement des capacités institutionnelles est une priorité pour les gouvernements depuis des décennies et même des siècles. Le renforcement des capacités organisationnelles est au centre des réformes depuis les années 80. Mais les organisations publiques ne sont pas encore adaptées aux problèmes complexes qu’elles sont censées aborder. Pour faire face à la complexité et à l’incertitude, les praticiens vont devoir se baser sur (i) une définition plus large des résultats publics (ii) une vision plus large du rôle de l’État et de l’éventail des relations possibles entre l’État et les citoyens, et (iii) une approche plus dynamique en matière d’administration publique.