Les représentations multiformes du changement
RésuméIl s’agit d’une approche de la littérature donnant quelques repères sur la question : à qui profite le changement ? À la personne ou à l’organisation ? La recherche de la cohérence est centrale. La personne cherche à changer dans le sens de son bonheur, tandis que l’organisation doit s’adapter...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2005
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméIl s’agit d’une approche de la littérature donnant quelques repères sur la question : à qui profite le changement ? À la personne ou à l’organisation ? La recherche de la cohérence est centrale. La personne cherche à changer dans le sens de son bonheur, tandis que l’organisation doit s’adapter à un marché de plus en plus contraignant. L’organisation de la formation, les services GRH doivent faire en sorte de piloter une stratégie au centre de ces deux contraires, de les rendre compatibles. |
|---|