Comprendre l'inacceptable : le cas de la maltraitance en gériatrie
RésuméCet article est une contribution à la compréhension du phénomène de la maltraitance en gériatrie. Notre thèse est que l’idéalisation institutionnelle des possibilités d’action, c’est-à-dire le déni des limites, favorise l’apparition de maltraitance sur soi comme sur les patients.Nous commencer...
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| প্রধান লেখক: | |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2002
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| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | RésuméCet article est une contribution à la compréhension du phénomène de la maltraitance en gériatrie. Notre thèse est que l’idéalisation institutionnelle des possibilités d’action, c’est-à-dire le déni des limites, favorise l’apparition de maltraitance sur soi comme sur les patients.Nous commencerons par saisir cliniquement la situation des personnels en contact avec les patients, en écoutant leur propre analyse de la dynamique qui amène à poser des actes de maltraitance. Pour eux, la maltraitance surgit lorsqu’ils éprouvent un sentiment « de ne pas être à la hauteur », ou lorsqu’ils sont rentrés dans des « routines » professionnelles. Ces deux situations subjectives sont fréquentes dans une institution qui, en idéalisant ses possibilités d’action formule implicitement une prescription de toute puissance à ses personnels : ils doivent « être à la hauteur » d’un idéal. Soit ils adhèrent à cette prescription – et nous verrons comment ils peuvent y croire et y adhérer –, soit ils s’en protègent. Le premier cas mènerait à de la maltraitance par sentiment d’impuissance ( ne pas être à la hauteur), le second à de la maltraitance par négligence ( être dans la routine). |
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