Organizational citizenship behaviors: Socio-psychological antecedents and consequences
RésuméNous présentons quatre études qui ont examiné un modèle novateur des antécédents et conséquences psychosociaux des comportements de citoyenneté organisationnelle (OCB). Nos résultats indiquent que: (1) les perceptions de justice et de motivation au travail sont positivement associées aux OCB (...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2013
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | RésuméNous présentons quatre études qui ont examiné un modèle novateur des antécédents et conséquences psychosociaux des comportements de citoyenneté organisationnelle (OCB). Nos résultats indiquent que: (1) les perceptions de justice et de motivation au travail sont positivement associées aux OCB (étude 1); (2) les perceptions des politiques organisationnelles sont négativement associées aux perceptions de justice, qui sont positivement liées aux OCB (étude 2); (3) les échanges leader-membre sont positivement associés à la clarté de l’information concernant le changement organisationnel, qui est positivement associée aux OCB. De plus, les OCB sont positivement liés à l’ouverture au changement organisationnel (étude 3) et (4) les traits personnels d’amabilité et d’extraversion sont positivement associés à des dimensions des OCB et aux indices globaux des OCB (étude 4). |
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