Éditorial. L'information au XXIe siècle : deus ex machina
RésuméLes actions d’IE (Intelligence Économique) pour les territoires se développent autour de partenariats actifs entre entreprises, collectivités territoriales et Etat. Ces partenariats sont tournés principalement vers les PME-PMI dont la structure et les capacités financières ne permettent pas un...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2010
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméLes actions d’IE (Intelligence Économique) pour les territoires se développent autour de partenariats actifs entre entreprises, collectivités territoriales et Etat. Ces partenariats sont tournés principalement vers les PME-PMI dont la structure et les capacités financières ne permettent pas un accès à toutes les informations disponibles et indispensables à l’amélioration de leur compétitivité. Parmi ces cas pratiques, nous nous sommes particulièrement intéressés à celui des dispositifs régionaux d’IE (DRIE). Dans ce cadre, cet article propose de mettre en avant les acteurs appelés à mener des actions d’IE que nous avons identifiées au sein des DRIE. Ce travail s’appuie notamment sur une enquête menée entre 2005 et 2007 relative aux actions et aux personnels d’IE employés par ces DRIE. Nous mettons ainsi en évidence sept actions généralement mises en place par les DRIE ainsi que l’apparition d’un nouvel acteur de l’IE territoriale, complémentaire au veilleur, que nous nommons : coordinateur-animateur. |
|---|