Être (ou ne pas être) un leader

L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les organisations acceptent de leur accorder. Mystérieux, peut-être insaisissable, le leadership émerge in...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Auger, Claudine
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2022
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2022-4-page-32?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.474.0032