Être (ou ne pas être) un leader

L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les organisations acceptent de leur accorder. Mystérieux, peut-être insaisissable, le leadership émerge in...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Auger, Claudine
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2022
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descripció
Sumari:L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les organisations acceptent de leur accorder. Mystérieux, peut-être insaisissable, le leadership émerge invariablement pour permettre aux êtres humains de survivre.