Être (ou ne pas être) un leader
L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les organisations acceptent de leur accorder. Mystérieux, peut-être insaisissable, le leadership émerge in...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |