Être (ou ne pas être) un leader

L’exercice du leadership évolue au gré des théories qui suscitent le débat et au rythme des exigences qu’impose sa pratique quotidienne. Les individus déploient leur potentiel dans l’espace que les organisations acceptent de leur accorder. Mystérieux, peut-être insaisissable, le leadership émerge in...

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Bibliographic Details
Main Author: Auger, Claudine
Format: Article ou chapitre numérique
Language:Français
Published: 2022
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

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https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2022-4-page-32?lang=fr
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