Gestion des travailleurs âgés : les stéréotypes à contrer
Les milieux de travail alimentent de fausses croyances à l’égard des travailleurs âgés qui défavorisent ces derniers en matière de recrutement, de perfectionnement et de promotion. Le but de cet article est double. D’abord, il vise à dénoncer les stéréotypes en les comparant avec la réalité du vieil...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2013
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Les milieux de travail alimentent de fausses croyances à l’égard des travailleurs âgés qui défavorisent ces derniers en matière de recrutement, de perfectionnement et de promotion. Le but de cet article est double. D’abord, il vise à dénoncer les stéréotypes en les comparant avec la réalité du vieillissement au travail et, ce faisant, à démontrer que les travailleurs âgés constituent une valeur ajoutée pour l’organisation et doivent être considérés de cette manière. Ensuite, l’article cherche à réduire la portée des fausses croyances sur l’âge en proposant des stratégies efficaces de communication organisationnelle que peuvent mettre en œuvre les dirigeants et les cadres. |
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