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RésuméTout comme HEC Montréal, le domaine des affaires internationales est né avec pour préoccupation centrale la formation des futurs gestionnaires. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, alors qu’un nouveau type d’entreprise prenait son envol, une poignée de professeurs sentirent le besoin de...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2007
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméTout comme HEC Montréal, le domaine des affaires internationales est né avec pour préoccupation centrale la formation des futurs gestionnaires. Au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, alors qu’un nouveau type d’entreprise prenait son envol, une poignée de professeurs sentirent le besoin de développer de nouveaux contenus pédagogiques et décidèrent de fédérer leurs efforts dans le but de mieux expliquer la réalité du moment. Cette nouvelle réalité était celle de l’entreprise dont les activités allaient transcender toujours plus les frontières et qui allait par le fait même affronter des défis inédits de gestion. Peu à peu, un nouveau domaine allait prendre sa place dans les facultés et écoles de gestion, chacune devant réconcilier d’une manière ou d’une autre le caractère pluridisciplinaire du champ et un mode d’organisation administrative généralement dominé par les disciplines. Cet article retrace l’histoire du domaine des affaires internationales tout en montrant comment son évolution a été intimement liée aux mutations engendrées par la mondialisation. Ce portrait des cinq décennies qui ont façonné l’environnement actuel des affaires internationales débouche sur cinq interrogations majeures et sur l’énoncé de certains des défis les plus importants que doit relever l’école de gestion contemporaine. |
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