La conception d’une régulation par lignées génériques d’instruments
Cet article réinterprète la régulation dans les industries de service public comme une « stratégie de conception » qui combine différents types d’instruments de gestion. Il met en évidence qu’une analyse de l’institutionnalisation des réformes n’est pas séparable d’une analyse des instruments mob...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2017
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article réinterprète la régulation dans les industries de
service public comme une « stratégie de conception » qui
combine différents types d’instruments de gestion. Il met en
évidence qu’une analyse de l’institutionnalisation des réformes
n’est pas séparable d’une analyse des instruments mobilisés.
L’article met également en évidence le concept de l’institution
de « second ordre » constituée d’instruments qui conduisent
progressivement à la conception d’une nouvelle régulation
coincée entre une logique d’intuitu personae et une logique
d’efficience économique.
|
|---|