Le comply or explain, un avatar de l'accountability
En quoi la transposition du concept de comply or explain, dans de nombreux pays de l’Union européenne, et, en particulier en France, s’avère une forme dévoyée d’ accountability ? Tel est l’objet de cet article transdisciplinaire, droit et gestion, relatif aux codes de gouvernance d’entreprise. La f...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En quoi la transposition du concept de comply or explain, dans de nombreux pays de l’Union européenne, et, en particulier en France, s’avère une forme dévoyée d’ accountability ? Tel est l’objet de cet article transdisciplinaire, droit et gestion, relatif aux codes de gouvernance d’entreprise. La flexibilité dans la mise en œuvre de ce mécanisme apparaît inversement proportionnelle à la rigueur qu’exigerait un très haut niveau de transparence. L’évolution des pratiques démontre un certain conformisme qui fait courir le risque d’une perversion des principes : la logique du comply or explain tend, en effet, à substituer à l’obligation de rendre des comptes une option quant à l’application des normes privées de gouvernement des entreprises. |
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