Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives

La théorie des ressources est centrée sur l’analyse des ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables, non-substituables), seules supposées mener une entreprise à l’avantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent l’idée que d’autres types de ressources doivent égaleme...

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Auteurs principaux: Weppe, Xavier, Warnier, Vanessa, Lecocq, Xavier
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2013
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Résumé:La théorie des ressources est centrée sur l’analyse des ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables, non-substituables), seules supposées mener une entreprise à l’avantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent l’idée que d’autres types de ressources doivent également être étudiées pour appréhender totalement les processus de construction de la performance des organisations. Au-delà des ressources stratégiques, ils introduisent et définissent les concepts de ressources ordinaires et de ressources négatives. Ils en déduisent des recommandations pour le management et l’analyse des ressources.