Développement chez F. Perroux et performance par le changement organisationnel

La contribution vise à établir que considérer la performance comme le résultat d’un changement permanent, ainsi que le statue le courant du reengineering, rapproche parfois abusivement les concepts de performance et de développement. Il est montré ici que l’œuvre de F. Perroux est une mat...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Azan, Wilfrid
Formatua: Article ou chapitre numérique
Hizkuntza:Français
Argitaratua: 2007
Sarrera elektronikoa:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

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