Développement chez F. Perroux et performance par le changement organisationnel
La contribution vise à établir que considérer la performance comme le résultat d’un changement permanent, ainsi que le statue le courant du reengineering, rapproche parfois abusivement les concepts de performance et de développement. Il est montré ici que l’œuvre de F. Perroux est une mat...
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|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2007
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