Fusion d'entreprises

Les fusions peuvent être considérées comme un mode d’accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s’inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d’actif. Dans ce contexte, l’analyse...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Sargis, Caroline
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2004
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Omschrijving
Samenvatting:Les fusions peuvent être considérées comme un mode d’accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s’inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d’actif. Dans ce contexte, l’analyse d’un cas d’intégration des connaissances dans une fusion nous permet d’améliorer notre compréhension de cette problématique.