Fusion d'entreprises

Les fusions peuvent être considérées comme un mode d’accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s’inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d’actif. Dans ce contexte, l’analyse...

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Autore principale: Sargis, Caroline
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2004
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descrizione
Riassunto:Les fusions peuvent être considérées comme un mode d’accès privilégié à des connaissances stratégiques. Cependant, la réalité du management des connaissances semble davantage s’inscrire dans une logique socio-culturelle que relever du simple transfert d’actif. Dans ce contexte, l’analyse d’un cas d’intégration des connaissances dans une fusion nous permet d’améliorer notre compréhension de cette problématique.