Psychological elements that create a safe environment for extracting the organizational story during the mirror effect
Ce résumé de recherche explorera les façons dont les aspects psychologiques des employés peuvent être intégrés dans la technique de conseil en gestion du changement, l’effet miroir. La santé d’une organisation reflète la santé de chaque employé. En incluant une partie de la littérature psychologique...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| 主題: | |
| オンライン・アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Ce résumé de recherche explorera les façons dont les aspects psychologiques des employés peuvent être intégrés dans la technique de conseil en gestion du changement, l’effet miroir. La santé d’une organisation reflète la santé de chaque employé. En incluant une partie de la littérature psychologique qui peut créer des déclencheurs de traumatisme émotionnel, de dépression, d’anxiété ou de deuil, notre article montre comment intégrer un impact impressionnable sur les employés pendant l’effet miroir. En révélant une histoire plus profonde, le potentiel humain d’une organisation peut-être amélioré. L’histoire détaillée peut fournir un environnement sûr et une ressource pour l’amélioration d’un employé au fil du temps. |
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